互聯(lián)網(wǎng)競爭激烈，想要超過眾多競爭對手，光靠模仿已經(jīng)很難成功。只有內(nèi)容做得好，內(nèi)容做的有特點，內(nèi)容做得讓用戶喜歡，才有可能脫穎而出。內(nèi)容大眾化只能越來越歸于平庸，獨特的價值才能成就一個網(wǎng)站的非凡。當(dāng)然，網(wǎng)站決不是為了追獨特而非要與眾不同，而是在真正理解用戶需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，滿足用戶需求的差異化才是有必要的，不然一切個性都成了畫蛇添足。

因此，確定網(wǎng)站內(nèi)容的原則：

1，內(nèi)容是否與網(wǎng)站定位一致。

在網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃中最容易犯的一個錯誤就是什么都想抓，卻什么也沒抓住。而這個錯誤的原因通常是網(wǎng)站定位不明確導(dǎo)致。

在確定內(nèi)容主體的時候一定要與網(wǎng)站定位保持一致，一定要懂得有舍才有得。等你的網(wǎng)站發(fā)展成熟穩(wěn)定，確實西瓜不會丟了后，可以再開始圍繞核心服務(wù)去一步步打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。夢想一開始就建立一個帝國，只會讓自己迷失在一個小胡同里。

2，內(nèi)容是否滿足用戶需求。

用戶需求也與網(wǎng)站定位相關(guān)，網(wǎng)站定位決定了網(wǎng)站面向哪一類用戶群體。只有先知道了網(wǎng)站面向哪一類用戶，才能有針對性的為用戶提供內(nèi)容。所以網(wǎng)站內(nèi)容是需要同時滿足網(wǎng)站定位與用戶需求的。而如果你發(fā)現(xiàn)你的網(wǎng)站定位與用戶需求相沖突了，那網(wǎng)站內(nèi)容仍需以滿足用戶需求為先，相應(yīng)的網(wǎng)站定位也需要反醒。未被滿足的用戶需求才是最有潛力的市場，你的網(wǎng)站提供的產(chǎn)品能夠成功的機率也更高。

3，內(nèi)容是否具有競爭力。

這里的競爭力主要是講與現(xiàn)在存在的同類網(wǎng)站之間的競爭，如果你的網(wǎng)站內(nèi)容與已經(jīng)存在的其它網(wǎng)站內(nèi)容大致相似，而其它網(wǎng)站已先入為主，則你很難成功。當(dāng)然真正的行業(yè)競爭遠(yuǎn)不只這么簡單，之前有專門做過一期行業(yè)五種力量的分析，影響行業(yè)的五種力量包括：供應(yīng)商的力量，買家的力量，行業(yè)壁壘，新的競爭威脅以及可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅。

因此網(wǎng)站內(nèi)容的差別化是提升網(wǎng)站內(nèi)容競爭力的一個關(guān)鍵，這也是為什么很多國家，企業(yè)，場所在宣傳的時候需要打出特色服務(wù)的原因了。當(dāng)然，再強調(diào)一遍，這里有一個誤區(qū)，就是并不是為了有特點而讓自己有特點，那叫做作。而是在理解滿足用戶真正需求的基礎(chǔ)上，推出特色服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)中的內(nèi)容傳播速度飛快，也導(dǎo)致網(wǎng)站內(nèi)容同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。如何同中求異，出奇而制勝，已成為網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃的關(guān)鍵。

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